6月10日，山西焦化組織540余名干部職工分26個視頻分會場收聽收看山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤《推動精益化管理提升企業(yè)核心競爭力》主題直播演講，接受了一次全面覆蓋的精益化管理培訓(xùn)教育。

公司領(lǐng)導(dǎo)楊世紅、李峰、王曉軍、孔祥華、秦玉安和機關(guān)部門科級以上干部在東二樓會議廳集中收看直播演講。

公司領(lǐng)導(dǎo)柴高貴、杜建宏、張國富、趙新榮及各專業(yè)管理部門負責(zé)人在調(diào)度集控信息中心收聽收看直播演講。

收聽收看直播演講后，公司黨委書記、董事長楊世紅從為什么要推行精益化管理、如何推進精益化管理、如何落實精益化管理、堅定不移推進精益化管理四個方面再次強調(diào)了公司推行精益化管理的階段性成效、目標方向、具體路徑和工作信念。他指出，推動精益化管理是國際企業(yè)的百年成功經(jīng)驗，是我國企業(yè)提質(zhì)降本增效、創(chuàng)新管理構(gòu)造的戰(zhàn)略決策，是山西焦煤加快新焦煤建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能，更是一年來公司實現(xiàn)提質(zhì)增效、環(huán)保的成功實踐。下一步，公司將試點先行、系統(tǒng)推行，從環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)管理、項目管理、經(jīng)營管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、專業(yè)管理、內(nèi)控管理、黨政紀工團量化管理、績效管理等十個方面落實落細精益化管理，堅定不移、久久為功，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。