為全面踐行成本管理理念，推進(jìn)成本管理工作，提升成本管理水平，3月14日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)一行5人參加陜西化工集團(tuán)組織的成本管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會。

會上，化工集團(tuán)十家單位進(jìn)行了成本管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，并對2024年如何更好開展成本管理工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。陜煤集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超指出了各單位成本管理存在的問題及改進(jìn)措施；陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、陜西化工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張立崗對各單位成本管理工作取得的成績給予了充分的肯定，希望各單位通過本次交流會能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒，助推成本管理再上新臺階。

渭化公司以“增產(chǎn)、增收、降本、增效”為總目標(biāo)，按照源頭降本、機(jī)制降本、科學(xué)降本、管理降本的管理理念，開展各項(xiàng)降本增效活動。公司從強(qiáng)化檢修管理控費(fèi)用，精細(xì)化生產(chǎn)管理降消耗，科技創(chuàng)新挖潛能，持續(xù)降低資金成本和制度成本四個(gè)方面分享了成本管理案例、措施、心得體會等，多維度展現(xiàn)了企業(yè)成本管控理念和思路，進(jìn)一步開闊了視野，實(shí)現(xiàn)了尋找差距、相互學(xué)習(xí)的效果。