1月8日，華陽集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到一礦調(diào)研并要求，認(rèn)真宣傳貫徹落實華陽集團(tuán)職代會精神，牢固樹立“是管出來的”理念，加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

調(diào)研中，曹懷建深入一礦井下151214工作面，詳細(xì)了解生產(chǎn)銜接布局、生產(chǎn)措施、設(shè)備管理維護(hù)、監(jiān)管等情況。

曹懷建要求，認(rèn)真宣傳貫徹落實華陽集團(tuán)職代會精神，按照職代會提出的總體工作思路、目標(biāo)、措施，牢固樹立“是管出來的”理念，全力實施“十真”管理措施，不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維。加大現(xiàn)場隱患排查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險辨識，及時排除作業(yè)過程中潛在的風(fēng)險隱患，嚴(yán)格按照“查問題、定措施、促整改”閉環(huán)管理的思路，提升本質(zhì)水平。將“工作面三直一平兩暢通”、支架初撐力、兩端頭支護(hù)及落山管理作為重點，抓嚴(yán)抓實抓細(xì)各項工作，做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格施工過程管控，執(zhí)行敲幫問頂制度，加強(qiáng)臨時支護(hù)使用管理，持續(xù)強(qiáng)化錨桿、錨索支護(hù)技術(shù)管理和施工質(zhì)量，切實將頂板管理抓在經(jīng)常、抓在細(xì)處、落到實處。